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精神离职

分类: 日常   时间:2013-12-09  来源:OPE体育 作者:txh    OPE体育  2799人喜欢 

摘要: 现在职场中的你,与之前无论大事小事都主动相比,你现在是否开始变得平静中庸了,再没有任何建议,一切都照章办事,你是否也出现了“精神离职”了呢?

  精神离职的意思:指职场员工中存在的“出勤不出力”、“人在心不在”、“力在使不上”等现象。其中三年以上的员工、能力较差没有追求的员工是“精神离职”的主要高发群体。

精神离职的意思

  精神离职简介

  相关调查表明,“精神离职”是职场中普遍存在的问题,由于精神离职具体较强的隐蔽性,初期非常难以发觉,只有发展到一定的程度后才会爆发出来,特别是老板不重视HR管理或者是企业的人力资源管理者不专业时,更难发现,精神离职有较强的隐蔽性,可是如何才能发现企业员工的精神离职现象呢?再隐蔽的事情,只有用心就一定能发现其问题。

  精神离职产生的原因

  其中主要的原因是企业在推出相关的政策制度时,缺乏民意基础、武断专制;处理事情的过程中,过于自我,没有考虑到员工的感受,也不听取员工的建议与意见,导致员工经过多次的打击后,对企业失去信心,认为自己的才华得不到施展,观望过后失去信心,其中还有一些员工心态不稳、能力一般,对自己不负责任、没有明确追求,得过且过。

  你是“精神离职”中的一员吗?

  1、上下班比之前更准时,不迟到但也不多加一分钟的班。

  2、上班期间很“认真”,但效率却比之前有明显下降;

  3、对公司先前所有的抱怨不再抱怨,表现出来的是公司的一切都很正常,不正常的在他们眼里也是正常的;

  4、对公司所有的制度、要求、方针无动于衷,漠不关心,以事不关己的态度对待公司的变化;

  5、开始变成“和事佬”,什么事情都以“和”为贵,不愿追究真正原因,动不动就主动承担“责任”。

  企业怎样预防员工“精神离职”

  1、重视人力资源管理,明确用人指向;

  2、通过征求员工意见,关注员工合理需求;

  3、广纳合理化建议,解决企业内部一些实际问题;

  4、根据员工情况,关心员工生活和休息,比如积极安排年休假时间等等。

  5、实施激励措施,想办法激发员工工作热情,绩效考核要细节化、动态化,及时公布结果以调动积极性;

  总而言之,要想让员工不出现“精神离职”的现象,重在是让每一位员工对自己在团队中扮演的角色有清晰的认识,对团队目标和愿景有充分的理解和认同,这样才能让员工劲往一处使,使员工“精神不离职”,工作干得好。

  

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